Ecoprint on alati olnud väga uuendusmeelne ja on pea kõiges olnud esimene oma valdkonnas. Aga ühel hetkel saime aru, et turunduse kasv on aeglustunud, sest kõik need esimesena tehtud asjad on muutunud rutiiniks. Aeg oli muutusteks.
Minu ülesanne oli strateegiat muuta ja eelarve ümber suunata. Eesmärk oli inimeste tähelepanu tõmmata ja “talveunest” üles ärgata.
Mida me tegime?
Muutsime teemasid
Varasemalt avaldasime enamasti kasulikku ja harivat sisu, et kliendile väärtust luua. Tegime 180 kraadise pöörde ja hakkasime looma sisu, mis on humoorikas ja lõbus.
Muutsime hääletooni
Kuna Ecoprint on B2B ettevõte, olime siiani kasutanud professionaalset ja viisakat hääletooni. Nüüd aga muutsime hääletooni vabamaks ja lõbusamaks.
Muutsime kanaleid
Ecoprindi põhilisteks kanaliteks olid kodulehe blogi, meedia, Facebook ja Linkedin. Nüüd aga vähendasime meedia artiklite arvu ja Linkedini asemel otsustamine Instagrami taas ellu äratada.
Tulemus võrreldes eelmise perioodiga
- sotsiaalmeedia kaasatus kasvas 210.5%
- sotsiaalmeedia nähtavus kasvas 115.5%
- kodulehe külastatavus kasvas 10.72%
- päringute hulk kasvas 16.67%
Järeldus
Ecoprint on suurepärane näide ettevõttest, kes julgeb muutustega kaasa minna. See aitab neil pidevalt kasvada ja klientidele huvitavaks jääda.
Kas sinu praegune turundusstrateegia toimib või on aeg muudatusteks?
Kommentaarid